Leitbild

Vereinskultur

• Der SCS ist politisch und konfessionell neutral
• Der SCS verfolgt durch eine breite Unterstützung eine finanziell gesunde Vereinspolitik. Als attraktiver Dorfverein bewahrt sich der SCS die Unabhängigkeit
• Beim SCS ist jedermann herzlichen willkommen, der bereit ist, die Vereinsstatuten und das Leitbild zu respektieren und mithilft die Vereinsinteressen zu wahren

Gesellschaftlich

• Der SCS prägt das gesellschaftliche Leben von Schwyz mit
• Der SCS engagiert sich für die Jugend von Schwyz
• Innerhalb des SCS entsteht ein Beziehungsnetz zwischen jung und alt, unabhängig vom sozialen, gesellschaftlichen und religiösen Status
• Der SCS ermöglicht es in gemütlicher und gediegener Atmosphäre Kontakte zu schaffen und zu pflegen
• Der SCS pflegt Kontakte zu anderen Sportvereinen

Sportlich

• Der SCS ein Fussballclub und pflegt den Breiten- und Hobbysport in allen Altersklassen

Nachwuchsförderung

• Die Juniorenabteilung ist bestrebt, fortwährend sämtliche Altersklassen mit Minimum einer Mannschaft besetzen zu können
• Der SCS fördert den Teamgeist und die Spielfreude
• Die Junioren sollen zum Fairplay im weitesten Sinne auf und neben dem Sportplatz angehalten werden
• Mittels gezielter Aus- und Weiterbildung ist die Aktualität der Fussball- und Trainingstechnik sowie Taktik der Juniorenabteilung sicherzustellen
• Mit einem einheitlichen Spielsystem ab dem 11er Fussball arbeiten wir zielgerichtet für den langfristigen sportlichen Erfolg
• In den Juniorenkategorien A, B und C sollen mindestens jeweils die 1. Mannschaften in einer möglichst hohen Spielklasse ihren Spielbetrieb bestreiten können
• Im Kinderfussballbereich (D, E, F) werden jeweils mindestens 1 bis 2 Teams in der höchst möglichen Klasse gemeldet
• Integration der Junioren in unsere Aktivmannschaften
• Sämtliche der Juniorenabteilung zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel werden ausschliesslich für die Infrastruktur und das notwendige Umfeld eingesetzt, welches eine solide Ausbildung der jungen Fussballer erlaubt

Aktivmannschaften

• Aktivmannschaften haben eine Vorbildfunktion für die restlichen Teams des SCS wahrzunehmen
• Als Aushängeschild des SCS geniesst die 1. Mannschaft Priorität. Sie soll mindestens eine Liga höher als die restlichen Aktivmannschaften spielen
• Die zweite Mannschaft soll nach Möglichkeit die optimale Ergänzung der ersten Mannschaft darstellen – folglich mit Vorteil maximal eine Liga tiefer spielen
• Sportliche Ziele werden vorwiegend mit eigenen Aktivspielern und Junioren angestrebt
• Der Vorstand achtet bei allfälligen externen Verstärkungen auf die Einhaltung einer gesunden finanziellen Philosophie

Schiedsrichter

• Der SCS sollte die vom IFV gerforderte Anzahl Schiedsrichter stellen können

Kommunikation – Öffentlichkeitsarbeit

• Der SCS pflegt eine offene Informationspolitik gegenüber Mitgliedern, Öffentlichkeit und Medien
• Durch ein klares Werbekonzept bietet der Verein eine ideale Plattform als Werbeträger
• Der SCS wird von der Supportervereinigung, vom Gewerbe, der Industrie und weiteren Gönnern unterstützt
• Der SCS bietet ein attraktives Umfeld für persönliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Beziehungen